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近日,中國化學企業負責人會議暨二屆二次職代會在北京召開。中國化學華陸公司獲評“四好領導班子”榮譽稱號,2個工程項目入選“T+EPC”十大經典案例,1人榮獲第四屆“十大營銷標兵”稱號。公司以《弘揚“六厚”文化 培育優質品牌 全面增強企業發展軟實力》為題在會上作了書面交流。
公司領導班子獲評“四好領導班子”
華陸公司領導班子以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為目標,認真落實集團公司戰略部署和工作要求,帶領全體干部職工團結奮進、攻堅克難,高質量完成集團公司下達的各項經營指標和管理目標,全面抓實科技創新、精益管理、市場開拓、運營管控、提質增效、深化改革、黨的建設等方面工作,推動企業價值創造能力持續提升,企業品牌影響力不斷增強。公司在國務院國資委“科改”企業評價中獲評“優秀”等級,連續多年位列經營業績考核前列,連續三年黨建考核“優秀”,連續十三年入選“陜西省百強企業”,企業改革發展和黨的建設得到高度認可和充分肯定。
經營管理部主任馮亦楠
獲評“十大營銷標兵”
馮亦楠,改革創新、敬業拼搏,勇做市場開拓者。大力推行經營體系管理改革,牽頭設立五大區域經營中心,積極組建協作緊密、能打硬仗的生產經營一體化團隊,創新性構建三級協同經營機制,整合各方資源,大幅提升經營效率,在業內樹立起了良好的企業形象。面對競爭激烈的市場環境,團結帶領團隊攻堅克難,充分發揮公司技術優勢,積極踐行 “T+EPC”模式,成功中標陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司8萬噸電子級粒狀多晶硅產業升級項目(第一步2.5萬噸項目)、中煤鄂爾多斯能源化工有限公司10萬噸液態陽光等多個重點示范項目,出色完成集團公司下達的經營任務指標,為進一步擦亮中國化學品牌,助力高質量發展作出了積極貢獻。
陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司
8萬噸電子級粒狀多晶硅產業升級項目
(第一步2.5萬噸項目)和越南富美公司
PMP30萬噸/年PDH/PP項目
入選“T+EPC”十大經典案例
工藝技術帶動EPC總承包項目的典范:
陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司8萬噸電子級粒狀多晶硅產業升級項目(第一步2.5萬噸項目),是華陸公司以工藝技術帶動EPC總承包項目落地的成功典范,進一步彰顯了華陸公司多晶硅拳頭產品技術的全球領先優勢。
高純晶硅制備核心技術開發與集成及工業化應用是華陸公司重要的自主研發核心技術。公司充分發揮技術引領作用,致力于為業主提供先進的工藝技術,該項目采用公司自主研發的專有技術和專有裝備,應用了自主開發的全球已知最大直徑冷氫化反應器,轉化效率為行業內最高,大幅降低了裝置投資和生產成本,有力提升了業主產品競爭力。
以工程技術、項目管理技術帶動EPC總承包項目的典范:
越南富美公司PMP30萬噸/年PDH/PP項目,是華陸公司以工程技術、項目管理技術帶動EPC總承包項目的典范,充分體現了華陸公司在工程轉化和項目管理等方面的卓越能力。
華陸公司高度重視與專利技術商的深度合作,致力于將先進適用的科技成果轉化為能夠為客戶創造最佳效益的優質工程,積淀了豐富的工程轉化和項目管理經驗。該項目是UOP最新PDH工藝技術的首次應用,華陸公司作為UOP和利安德巴塞爾的深度合作伙伴,充分體現了業主對公司工程轉化、項目管理和資源整合能力的高度認可。
2025年是“十四五”規劃的收官之年,是“十五五”規劃的謀篇布局之年,也是華陸公司成立60周年。華陸公司將緊緊聚焦集團公司“135”發展戰略,全面落實企業負責人會議精神,堅持創新驅動引領,充分發揮自主研發技術工程化優勢,大力踐行“T+EPC”模式,不斷豐富“6T”內涵,更加突出價值創造,為“用5年時間再造一個更高質量的中國化學”貢獻華陸力量。