為進一步提升干部綜合能力，培養建設高素質干部隊伍，更好助力公司發展，1月22日上午，華陸科技舉行干部培訓。公司黨委書記、董事長王海，黨委副書記、總經理康建斌分別以《堅定持續改進，努力提高管理水平》和《凝心聚力，夯基提質，全面推動華陸高質量發展》為題進行授課。

會議由黨委副書記、紀委書記劉曉紅主持，公司領導、二級專務、中層干部、總監、項目經理、黨支部委員、主任助理參加培訓。

康建斌圍繞推動公司高質量發展，以中層干部角色和作用為切入點，分別從國家、集團、公司三個層面對比剖析了關于“高質量發展”的基本理念和要求，從六個方面論述“著眼業務提升，推動高質量發展”的途徑。康建斌指出，要以技術研發為先導，推進技術創新和管理創新；要以高質量的專業建設和人才建設為抓手，助力工程品質提升；要全面推進工程項目精細化管理，確保實現工程立業目標；要推進管理模式創新，建立簡潔合規、運行高效的職能管理機制；要以高質量、可持續的經營從根本上保障高質量發展；要使人才強企戰略成為高質量發展的強有力保障。他希望，領導干部能夠深刻領會高質量發展的豐富內涵和實踐要求，敢于擔當、苦干實干，以釘釘子精神把高質量發展各項任務要求抓緊抓實、抓出成效。

王海結合國內外宏觀經濟形勢、行業發展趨勢以及公司戰略要求，深入淺出、語重心長地提出七個方面的思考和要求，對促進公司持續改進實現高質量發展具有重要意義。王海指出，一是全員要樹立客戶意識；二是要打造技術至上的氛圍；三是要堅定不移地走國際化發展道路；四是要高度重視專業建設；五是要積極審慎推動實業高質量發展；六是要探索建立橫向問題反饋機制；七是生產組織工作要代表公司水平。王海強調，干部要有危機意識、憂患意識、責任意識，增強持續改進、戰略落地的緊迫感，善于從管理層面發現問題、分析問題和解決問題，強化組織協調，善于發動群眾解難題，進一步團結凝聚，為2020年公司發展做出貢獻。

會議要求，全體干部要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。要強化大局觀念，鍛造更為寬廣的工作格局，相互為師，互相支持，打造良好績效；要不斷加強自我修煉，全面提升履職盡責能力；要加強作風建設，做求真務實、身先士卒的表率，以更加飽滿的工作熱情、更加扎實的工作作風、更加良好的精神風貌，迎接挑戰，銳意進取，奮發有為，為推動華陸公司高質量發展而努力奮斗。